Świadome przywództwo

Program rozwoju kadry zarządzającej

Świat potrzebuje świadomych, odpowiedzialnych, odważnych liderów pełnych pasji, którzy potrafią zaangażować innych do realizacji misji lub przeprowadzenia transformacji. Takich samych szefów potrzebują firmy i organizacje. Współczesny lider ma wybór i dostęp do wielu narzędzi rozwoju własnego i firmy. Jednak sam pozostanie z decyzją kim chce być dla innych i jaką stworzy kulturę przywództwa niezależnie od typu organizacji, którą prowadzi. Jaką wagę będzie miała jego misja i stawka? Jaki przyjmie styl przywództwa? Co będzie jego marką i dlaczego tak wiele będzie zależało od tego, kim jest i kim się stanie.

Moduły

• Lider świadomy i silny
• Lider w relacjach
• Lider jako inicjator zmiany i transformacji

*Program jest zawsze dostosowywany do potrzeb klienta.
*Program może być poprzedzony diagnostyką The Leadership Circle Profile™

Metoda 

Program rozwoju przywództwa nie jest instrukcją pouczającą liderów, że mają mieć wizje, cele i wartości, a warunkiem rozwoju jest wspieranie innych, budowanie zaangażowanych zespołów, zaufanie i wzajemny szacunek. To już wiedzą. Nie umożliwia też spotkania z ludźmi sukcesu, którzy opowiedzą o tym, jak doszli tam, gdzie są, bo o tym można przeczytać.  Ten program oparty jest na głębokiej introspekcji, podniesieniu świadomości, zrozumieniu, co jest naszą prawdziwą siłą, a także wydobyciu na światło dzienne tego, co ogranicza nasze przywództwo. Pozwoli opracować i wdrożyć strategie zmiany zachowań i rozwinąć samodyscyplinę. To może być trudne, a nawet bolesne, ale też budujące i pełne satysfakcji. Jest to jednak jedyna droga do rozwoju przywództwa i spełnienia.

Przywództwo transformacyjne - od EGO do ECO

Program rozwoju przywództwa transformacyjnego w organizacji

Warsztat pozwoli zrozumieć warunki przywództwa transformacyjnego i dynamikę zachowań organizacyjnych wzmagających i osłabiających partnerstwo. Uczestnicy poznają opozycyjne struktury charakteru liderów – ekspansywną i uległą i ich wzajemną dynamikę w organizacji. Warsztat stworzy przestrzeń do poznania swojego potencjału przywódczego oraz rozpoznania dynamiki własnych zachowań zwiększających skuteczność przywództwa i osłabiających skuteczność przywództwa. Pozwoli na wykorzystanie zestawu indywidualnych narzędzi wpływu na innych. Uczestnicy rozpoznają własne ograniczenia i wewnętrzne bariery oraz sposoby radzenia sobie z nimi.

*Program może być poprzedzony diagnostyką The Leadership Circle Profile™ lub Collective Leadership Assessment™

Kobieta świadoma i silna

Cykl 4 warsztatów

Warsztat prowadzony we współpracy z Magdaleną Kąkolewską - historykiem sztuki, zalożycielką Fundacji Art Transfer i prezeską Fundacji Artystyczna Podróż Hestii. 

Kobiecie dobrze robi świadomość, że sama kieruje swoim życiem. Cóż jest bardziej wzmacniającego niż poczucie własnej wartości, godność, pewne dążenie do swoich celów, bycie LIDERKĄ samej siebie, swojej rodziny, zespołu pracowników, firmy czy organizacji.  Warsztaty rozwoju umożliwiające poznanie siebie przez kontakt ze sztuką pozwolą Ci odkryć swój potencjał, przekroczyć własne ograniczenia, dostrzec wewnętrzne bogactwo i wielowymiarowość, wykorzystać siłę.

Formuła warsztatów

Unikalna formuła warsztatów (zastosowana w każdym module) polega na połączeniu: a) najpierw osobistego spotkania ze sztuką i doznania jej wpływu i b) wykorzystaniu pozyskanego doświadczenia w procesie rozwojowym, który w oparciu o poszerzoną przez odziaływanie sztuki świadomość, pozwoli na dostrzeżenie i rozwinięcie własnego potencjału i rzetelną pracę nad osobistym rozwojem.

Moduły

• AUTOPORTRET 
• POTENCJAŁ I JEGO OGRANICZENIA 
• SIŁA RELACJI I KREOWANIE Z KONFLIKTÓW 
• WPŁYW, ENERGIA I EMOCJE

The Shift

Od pracownika do managera

Czy kiedy awansujemy na managera zmienia się nasza rola w organizacji? Tak. Czy potrzebujemy zmienić swoje zachowania? To za mało. Ta sytuacja będzie wymagała od nas transformacji w kierunku lidera odpowiedzialnego za zespół i rozwój kultury przywództwa w organizacji, której jesteśmy częścią.  Od teraz nasz wpływ na organizację i środowisko będzie większy, a jakość naszego przywództwa przełoży się na business performance naszego zespołu i całej organizacji. 

Moduły:

• CZY KAŻDY MOŻE BYĆ LIDEREM. WARUNKI TRANSFORMACJI LIDERA
• 360º WPŁYWU W ORGANIZACJI I W ŚRODOWISKU
• CECHY I ZACHOWANIA PRZYWÓDCZE MANAGERA
• TENDENCJE I ZACHOWANIA OGRANICZAJĄCE
• BUDOWANIE ZESPOŁU
• BUDOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI I ZAANGAŻOWANIA

*Program jest zawsze dostosowywany do potrzeb klienta. 
*Program może być poprzedzony diagnostyką The Leadership Circle Profile™

Budowanie zaangażowania

Program budowania zaangażowania i motywacji

Zaangażowanie pracowników zależy od ich motywacji wewnętrzenej, postawy osobistej, ale także od postawy ich managera. Jak więc prowadzić zespół pobudzając zaangażowanie, odpowiedzialność i autonomię. 

Moduły:

• ROLA CELU
• FILARY MOTYWACJI WEWNĘTRZNEJ
• ROLA WZMACNIAJĄCYCH RELACJI (EMPOWERING RELATIONS)
• ODPOWIEDZIALNOŚĆ A GOTOWOŚĆ
• FEEDBACK KONSTRUKTYWNY VS. FEEDBACK DEKONSTRUKTYWNY

Efektywny zespół

Program rozwoju zespołu

Zarządzanie zespołem jest połączeniem sztuki, nauki i rzemiosła. Kim jest manager w zespole? Jak się zachować obejmując nową rolę. Jakie pułapki i błędy zarządzania zespołem czyhają na niego? Jak sobie radzić z dysfunkcjami w zespole. Co zrobić z konfliktem? 

Moduły:

• ODPOWIEDZIALNOŚĆ MANAGERA A ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZESPOŁU
• DYSFUNKCJE PRACY ZESPOŁOWEJ
• PROWADZENIE EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ
• DELEGOWANIE ZADAŃ
• KONFLIKT – PUŁAPKA, CZY SZANSA NA ROZWÓJ ZESPOŁU
• ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
• FEEDBACK KONSTRUKTYWNY VS. FEEDBACK DEKONSTRUKTYWNY